BENEFÍCIOS DIRETOS

• Reestruturações organizacionais.

• Criar, entregar e capturar valor para a organização.

• Auxiliar, principalmente empresas nascentes, a serem ágeis na atuação no mercado.

• Desenvolvimento de habilidades de comunicação, negociação e delegação;

• Aprendendo a lidar com possíveis barreiras ou dificuldades na realização do coaching com líderes ou times de alto desempenho; 

• Identificação das políticas organizacionais, práticas e fatores culturais para avaliar a efetividade do coaching em seu crescimento; 

• Eficiência com executivos e líderes, desenvolvendo seus níveis de responsabilidade e suas capacidades para iniciativa e ação.

• Melhor relacionamento de trabalho com subordinados.

• Melhor relacionamento com chefe.

• Melhor relacionamento com pares.

• Aumento do nível de satisfação com o trabalho.

• Aumento de comprometimento com as organizações.

• Mudanças no perfil da função: Um executivo mais assertivo.

• Complementação de avaliações 360 graus

• Processos de Assessment: Visão ampla da organização e de seus colaboradores, permitindo antever o desempenho e o potencial dos profissionais.

• Adaptação a novas culturas ou a um novo momento da empresa, como nos casos de fusão e aquisição ou em situções pós-downsizing.

• Desenvolvimento de liderança, indivíduos, equipes e organizações; 

• Ampliar a visão de nebócios por meio de dinâmicas de role play (simulação de papéis) e de análise de casos;

• Trocar experiências e aprender por meio da comparação de casos reais do mundo organizacional, de liderança e gestão;